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鹰革沃特华:加快亚太区本土化进程

发布时间:20-05-18


鹰革沃特华的总裁兼CEO Jerry Sumpter

:々鹰革沃特华在中国市场销售情况如何?如何提高中国市场销售比重∑?

答:鹰革沃特华近几年在中国的业务发展十分迅速,目前中国区的业务ξ已经占到我们全球业务总量◇的15%,同时,我们在中国地◑↔↕▪区占有的市场份额是14%,预计未来这一比例将有可能升至17%。

:鹰革沃特华的主要客户时宝马、奥迪这样的高端品牌,随着中国的日益强大,公司会不会展开与国内合作?

答:作为定位于中高端品牌的皮革制造商,目前我们在国内的主要⿺客户有宝马·。、奔驰、本田、丰田等。至于国内,目前尚处于接触和洽谈的阶段,现阶段我们已经与一汽的高端车型洽谈Ъ合作。未来我们≮公司的战略也是与更多的国内合作。

:鹰革沃特华与整车厂的合作流程是怎样的?能否将自身的设计理念融入到整车厂的目标产品之中?

答:我们跟整车厂的合作流程是这样的,ぁ一款整车上市前几年对方就开始做规划。在这个时候整车厂设计团队就会找到鹰革沃特华,将其新车的设计理念以及预期达到的定位和效果跟我们做一个交流,然后我们设计团队就开始按照这个※方向提供皮革方案,然后再去跟整车厂沟通,做一些改进,满足其不同Ⅱ的需求。所以通常我们提前至少24个月参与到一款新车的设计♣阶♡段。

目前我们在国内有一♂个专▬门的设计团队,还有一个专门的产品开发团队,能够服务我们本土的一些企业,包括合资品牌和国产品牌。

:刚刚您提到鹰革沃特华在国内有专门的设计团队,那么请您介绍一下这个团队的大致情况?

答:鹰革沃特华在全球的设计团队总人数为7人,亚太区目前是2个人,这些设计人员之间可以实现信息共享。亚太区主♤要服务澳大利亚,日本,韩国和中国。需要强调的是,我们的设计团队是跟研发团队分开的,我们研发团队还有另外十个人专门负责研发,鹰革沃特华在全球有十五名工作人员是负责产品研发这一块儿的。

:鹰革沃特华强调产品的奢华与高档,请问公司具体采取了哪些措施保证优秀的ⓛ产品质量?

答:┚我们公司内部有一个钻石形的架Б构,最前端的是设计团队,负责与客户的交流沟通,了解客户的需求,然后把要求下发给采购部,采购部根据这些需求相应地在全球范围内采购,然后与我们的研发团队一起来对原┈┉材料进行把控。同时我们在主要的皮革采购区都有专门的采购团队,比如北美、巴西和中国,这些≯团队对当地的原材料皮都非常了解,此外,我们还跟技※术部门一起合作,在保证产品质量的前提下降低成本。原材料采购进来之后,会转到我们非常专业的制造团队,他们非常高效地把最初的设计体现到产品上↓。

:汽车工业一般污染相对比较严重,鹰革沃特华的产品在生产过程中如何达到环保要求?

答:首先,我们的皮革产品本身就是纯天然的,无害的,是环保的。第二,我们的加工过程、使≥用设备以及流程控制是全球统一标准,也就是说在欧洲、北美和中国┓都是一样的标准。众所周知,美国和欧洲的环保标准是比较高的,所以我们能够满足欧美的标准,说明我们的产品在环保性上还是有保障的。第三⇔,从采购的角度看,我们也是全球采购,原材料也要符合环保标准我们才会采购进来。最后,√我们还具备两项创新技术,一个就是我们的化料是水基的,与油基相比更环保,释放的物质更少。还有一个就是我们҉具有高效转™移的技术,这个可以将我们的释放物质控Ψ制↕在较低水平,并能提高利用效率减少材料浪费,可以达到环保要求。通过∈这四个方面,我们能够保证环保要求,未来我们还会继续提升环保方面的努力。

:鹰革沃特华强调加大近期在亚太κ区的投↔入,而中国无疑@是亚¨太区的最大汽车市场,目前公司在中国的业务布局如何?未来可│┃能进行哪些投资项目?

答:我们目前在中国有三家厂,其中两座工厂在上海,还有一座◤新建的工┒厂位于沈阳,这些是我们在中国已经投资完成的硬件设备工厂,至于未来投资方向,我们将加大在人员以及技术上的投入,力求在创Ⅹ新方面有所突破λ,并且将会对中国消费者做更为深入的了解。

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